В рамках концессионного соглашения, заключенного между администрацией муниципалитета и коммунальным предприятием, на протяжении долгого времени жителей территориальных отделов Кстовского округа обслуживало АО «Нижегородский водоканал». С 1 апреля статусом гарантирующей организации для централизованной системы холодного водоснабжения и водоотведения на территории округа наделено МУП «Городской Водоканал» города Кстово. Какие в связи с этим произойдут изменения, что ждать жителям от реорганизации и о планах развития корреспонденту «Маяка» рассказал директор предприятия Сергей Плаксин (на фото).
– Сергей Владимирович, вот уже две недели Кстовский водоканал обслуживает жителей всего округа. Насколько предприятие оказалось готово к таким объемам?
– Сразу поправлю. Мы обслуживаем не совсем весь округ. Деревни Афонино, Анкудиновка, Кузьминка, Никульское, Утечино, Новая Деревня и село Федяково остались в зоне ответственности Нижегородского водоканала. Но даже за исключением вышеперечисленных населенных пунктов объектов обслуживания прибавилось более чем в два раза. В наше ведение попало много объектов, которые требуют серьезного финансирования. Что будет нелегко, мы понимали изначально и иллюзий по этому поводу не питали. Сразу приступили к интенсивной работе. За две недели успели восстановить больше 20 аварийных канализационных колодцев, устранили несколько утечек на сетях водоснабжения. Сейчас в поселках Дружный, Ждановский и Селекционной станции восстанавливаем канализационные насосные станции, которые пришли в негодность. Работа идет. И ее много.
– Вы уже наметили стратегический план работы? Какие задачи намерены решать в первую очередь?
– В первоочередных планах – в Региональной службе по тарифам защитить тариф, который был у нашего предшественника, Нижегородского водоканала. Тарифы в сфере холодного водоснабжения и водоотведения для потребителей утверждены Региональной службой по тарифам Нижегородской области. На данном этапе считаем их экономически обоснованными. Следующий шаг – согласование стоимости расходов на ремонт и развитие сетей и на капитальный ремонт. А если говорить о ближайшем будущем, то планируем приобрести дополнительную технику. Согласовали с главой приобретение около 20 единиц: бочки для откачки жидких бытовых отходов, экскаваторы, манипуляторы, насосные машины – вся спецтехника, которая необходима для жизнедеятельности. В ближайшее время намерены это сделать по конкурсу.
– Сергей Владимирович, для рядового жителя не совсем понятен термин «концессия». объясните, что это такое.
– Концессия – долгосрочный договор аренды с обязательствами улучшения имущества. Этот договор между администрацией округа и Нижегородским водоканалом расторгнут.
Теперь, когда имущество находится в одних руках, а не распределено по разным зонам ответственности, в первую очередь это лучше для жителей, потому что будет единый номер телефона, куда они могут позвонить с вопросами по воде и канализации, высказать свои пожелания, предложения. У нас часто получалось, что жители не всегда понимали, в какой из двух водоканалов обращаться, возникала путаница. Теперь в одних руках муниципального предприятия находятся все сети водоснабжения и водоотведения. Глава местного самоуправления, депутаты, администрация имеют непосредственный допуск к управлению предприятием.
– То есть изменения призваны навести порядок?
– Да, мы на это рассчитываем. Для жителей данный процесс должен пройти незаметно – перезаключать договоры не нужно. Обслуживание населения продолжится через расчетно-кассовый центр ООО «Центр-СБК».
Для удобства потребителей планируется открытие абонентского пункта в центре города Кстово, куда люди смогут обратиться по вопросам оформления, внесения изменений в договоры, проведения перерасчетов, передачи показаний приборов учета.
Всю полученную от тарифов прибыль предприятие планирует инвестировать в городские и окружные сети холодного водоснабжения и водоотведения. Под эти средства МУП «Городской Водоканал» города Кстово в настоящий момент формирует инвестиционную программу с 2025 года на долгосрочный период.
– А трудовой коллектив сохранится?
– Весь линейный персонал, всех мастеров, начальников участков, всех приняли. Это почти 90 человек. Более 90 % персонала, который захотел к нам перейти, мы приняли с сохранением заработных плат, которые были в АО «Нижегородский водоканал».
– Благодарим за интервью, удачи!
Елена ЧЕРНОВА
архив «Маяка»
