Сегодня, 14 февраля, глава администрации Кстовского района Виталий Александрович Ковалёв выступил с публичным отчетом о деятельности администрации Кстовского района за 2019 год.
Стартовые условия
«Для объективной оценки основных тенденций, характеризующих положение дел в муниципалитете, и объективного восприятия результатов работы администрации Кстовского района считаю необходимым кратко напомнить те основные стартовые условия, с которых администрация под моим руководством начала свою работу два года назад.
Приоритеты в работе с самых первых дней были предопределены состоянием двух бюджетов — Кстовского района и города Кстово. Уровень бюджетной обеспеченности по состоянию на середину февраля 2018 года оценивался как критический. Общий утвержденный бюджет составлял 2,4 миллиарда рублей. При этом суммарный фактический долг по всем видам задолженностей составлял около 1,3 миллиарда рублей, или 54 процента от бюджета.
Без малого миллиард (936,5 миллиона рублей), составляли кредиты, в том числе коммерческие.
Только оплата процентов по всем видам заимствований доходила до 83 миллионов рублей в год. Оставшуюся часть составляла кредиторская задолженность, копившаяся в течение нескольких предыдущих лет. В основном это были долги перед ресурсо-снабжающими и подрядными организациями за потребленные ресурсы и выполненные работы.
Утвержденный бюджет не имел в достаточном объеме средств даже на выплату текущей заработной платы работникам социальной сферы. Дополнительной, и весьма весомой, внеплановой нагрузкой на бюджет стал целый ряд вступивших в законную силу решений судов, обязывавших администрацию выплатить крупнейшим предприятиям излишне уплаченные суммы арендной платы за землю.
Отсутствие средств в бюджете делало невозможным продолжение ранее начатых работ по строительству и ремонту отдельных социально значимых объектов. Некоторую часть финансовых проблем нам удалось решить в течение 2018 года. Это стало возможным благодаря прямой поддержке губернатора. Об этом я докладывал вам ровно год назад».
Бюджет–2019
«Хочу акцентировать внимание на следующих особенностях бюджета 2019 года, принципиально отличающегося от бюджетов предыдущих периодов. В полном объеме были предусмотрены средства на оплату труда сотрудников всех учреждений. При этом по результатам года было обеспечено выполнение всех показателей по уровню оплаты труда сотрудников бюджетной сферы, определенного Указами Президента. В полном объеме были предусмотрены средства на текущую оплату коммунальных услуг бюджетными учреждениями. Это стало возможным впервые за целый ряд предыдущих периодов. Новых долгов нами не допущено.
Также впервые бюджет предусматривал значительные средства на погашение ранее накопленной кредиторской задолженности. На эти цели было выделено 100 миллионов рублей, или более 35 процентов от общего объема задолженности предыдущих лет.
Важно отметить, что несмотря на крайне напряженную ситуацию в бюджете были заложены средства не только на обеспечение жизнедеятельности, но и на развитие инфраструктуры. Достижение позитивных параметров бюджета стало возможным не только благодаря совместной работе администрации и депутатского корпуса, но и принципиально новым подходам министерства финансов к поддержке муниципалитетов. Этот подход связан с введением так называемых модельных бюджетов.
По результатам кропотливой аналитической работы нам удалось также впервые обосновать свое законное право на получение дополнительных дотаций из областного бюджета в сумме 157 миллионов рублей. Этот объем дотаций мы теперь будем получать ежегодно. Сегодня с некоторой долей оптимизма могу сказать, что тоже впервые нам удалось существенно снизить муниципальный долг района, который тянул нас ко дну и достигал, напомню, 936,5 миллиона рублей. По состоянию на начало 2020 года благодаря целому комплексу принятых мер нам удалось снизить его на 14,2 процента. Такое существенное снижение стало возможным опять же за счет целевой поддержки, в необходимости которой мы смогли убедить правительство области — сумма поддержки составила 192 миллиона рублей.
Другим принципиально важным итогом года по праву можем считать дальнейшее существенное снижение просроченной кредиторской задолженности, накопленной в прошлые годы. В прошедшем году этот показатель по району в целом снижен еще на 140 миллионов рублей. По состоянию на начало 2020 года этот долг составил уже совершенно иной порядок — 31 миллион рублей.
По итогам 2018 года в бюджете города Кстово таковая задолженность была ликвидирована полностью.
Таким образом, мы смогли в результате системной работы, в том числе на основе анализа прошлых упущений, вернуть району репутацию платежеспособного честного партнера как для подрядных, так и для ресурсоснабжающих организаций. И сегодня нам никто не угрожает отключить электроэнергию, воду и тепло.
Дополнительно отмечу, что также впервые мы не имеем судебных взысканий по неоплаченным контрактам отчетного года. Общим итогом работы стало приведение бюджета прошлого года к жизненно необходимому балансу. Вместе с тем необходимо отметить, что собственные доходы бюджета на сегодня, к сожалению, не растут. И этому есть целый ряд причин объективного характера, влиять на которые мы, к сожалению, возможности не имеем.
Наиболее значимая из этих причин — продолжающаяся тенденция к снижению кадастровой стоимости земли, определяемая рядом вступивших в законную силу судебных решений.
В сложившихся условиях для обеспечения устойчивой работы всего районного хозяйства и планомерного развития района одним из основных источников пополнения бюджета продолжают оставаться вышестоящие бюджеты. Это доходы, поступившие к нам как в виде прямых субсидий и дотаций, так и в виде софинансирования различных государственных программ, строительства новых и ремонта и реконструкции существующих объектов. В 2019 году из вышестоящих бюджетов в таком виде привлечено на 550 миллионов рублей больше, чем в 2018‑м. Всего же за два года работы в бюджет района было привлечено около 700 миллионов рублей.
И это без учета средств, привлеченных на строительство объектов в рамках национальных проектов, поскольку они поступают из вышестоящих бюджетов непосредственно на финансирование строящихся объектов, минуя местный бюджет. В 2019 году общая сумма таких финансовых вливаний в Кстовский район составила дополнительно еще 320 миллионов руб-лей. Таким образом, за два года в район привлечено более миллиарда рублей из вышестоящих бюджетов».
Болевые проблемы
«Считаю необходимым остановиться на ряде болевых проблем. Начну с банкротства районного «Водоканала».
Сама процедура банкротства была начата кредиторами еще в 2014 году. К моменту начала моей работы банкротство вступило в завершающую стадию.
Кратко характеризуя положение дел на этом важнейшем жизнеобеспечивающем предприятии, отмечу, что оно было не в состоянии содержать и обслуживать сети водоснабжения и водоотведения в районе.
По сути, его работа сводилась к «латанию дыр» на давно обветшавших сетях. Без преувеличения, это была ждущая своего часа мина замедленного действия в масштабах всего района.
В результате действий конкурсных управляющих по исполнению процедуры банкротства все муниципальное имущество «Водоканала» стоимостью более 500 миллионов рублей было изъято из муниципальной собственности. Сделано это было на основании решения суда. В случае непринятия мер радикального характера последствия для жителей района могли бы иметь непредсказуемый характер.
Причины, сделавшие возможным последовательное доведение предприятия до банкротства, комментировать не считаю нужным. Это компетенция правоохранительных органов.
Главной задачей для меня был возврат имущества «Водоканала» в муниципальную казну. В рамках сложнейших и изнурительных судебных процедур, длившихся около двух лет, нам удалось это сделать.
Учитывая глубину долговой ямы, о которой я сказал выше, район был не в состоянии реанимировать доведенное до стадии банкротства предприятие. И здесь нами был найден единственно возможный выход: заключение долговременного концессионного соглашения с «Нижегородским водоканалом». Здесь нас в полной мере поддержали депутаты Земского собрания, которые смогли вместе с нами адекватно оценить и предотвратить все возможные риски для жителей.
Приняв на себя в июле 2018 года обязательства гарантирующего поставщика, «Нижегородский водоканал» за этот небольшой период уже решил целый ряд проблем.
Отдельно считаю необходимым остановиться и на проблемах работы МУП «Городской водоканал г. Кстово».
Существовавшее здесь в течение ряда лет положение дел также вызывало обоснованную тревогу.
Из года в год экономическое состояние предприятия ухудшалось, сформировалась устойчивая тенденция по росту задолженности. По состоянию на июнь 2019‑го общий долг предприятия только перед основным поставщиком услуг превысил 83 миллиона рублей.
Непринятие с нашей стороны мер упреждающего характера создавало все предпосылки и могло привести предприятие к неминуемому банкротству. По результатам всестороннего анализа сложившейся ситуации нами было принято решение укрепить руководящий состав предприятия, что и было сделано в июне прошлого года. Новое руководство предприятия взяло курс на достижение порога безубыточности, сокращение накопленных в предыдущие годы долгов. Как результат, «Городской водоканал» впервые за несколько лет сработал без убытков. Удалось снизить кредиторскую задолженность перед основным поставщиком услуг на 58 процентов — с 86 до 36 миллионов рублей. Этот результат удалось обеспечить при содействии правительства области и губернатора, которые приняли во внимание не только представленный нами подробный анализ ситуации, но и разработанную программу по оздоровлению экономической ситуации на этом стратегически важном предприятии. Должен отметить, что около 11 миллионов рублей из этой суммы предприятие сумело выплатить из собственных средств.
Вместе с тем, состояние сетей водоснабжения и водоотведения в городе продолжает оставаться плачевным. Сети предельно изношены, средств на их содержание и ремонт, не говоря уже о замене, у муниципалитета нет и не предвидится. Учитывая эти обстоятельства, а также полученный практический опыт вывода из кризиса «Водоканала» района, в настоящее время мы работаем над подготовкой аналогичного концессионного соглашения, заключение которого будет проводиться на конкурсной основе.
Этот реально реализуемый вариант позволит не только обеспечить стабильную и бесперебойную работу систем водоснабжения и водоотведения в районном центре, но и проводить плановые ремонты и профилактику.
К принятию решения о концессии нас также активно подталкивает и тревога, вызываемая состоянием основных очистных сооружений в городе. На сегодняшний день все оборудование на очистных сооружениях не только имеет высокий физический износ, но и сама устаревшая технология водоочистки не выдерживает никакой критики.
Теперь краткий комментарий о последствиях для жителей города и района, вызванных полным банкротством Кстовского пассажирского автопредприятия.
В связи с тем, что конкурсный управляющий принял решение о полном прекращении деятельности по перевозкам пассажиров, весь имущественный комплекс предприятия был выставлен на свободную продажу и должен был уйти с молотка через аукцион.
В том числе подлежало продаже и все имущество автостанции, принадлежавшее до этого муниципалитету.
Вы знаете не хуже меня, к каким последствиям и колоссальным неудобствам для жителей это привело, не говоря уже об огромных имиджевых потерях для города и района.
К концу 2019 года нам удалось вернуть в муниципальную казну имущество автостанции. На сегодняшний день здание автостанции вновь открыто для пассажиров. Содержание территории временно взяла на себя администрация.
Будем решать в ближайшее время вопрос о передаче имущества в аренду подходящему хозяйствующему субъекту, который будет способен обеспечить его надлежащее содержание и использование в интересах жителей. В настоящее время начаты необходимые конкурсные процедуры.
В то же время все мы с вами видим, что здание автовокзала изношено физически и устарело морально. К счастью, это понимаем не только мы, но и руководство области.
Могу вам сообщить, что уже второй год администрация района совместно с РЖД и правительством области ведет работу по реализации инвестиционного проекта под названием «Строительство транспортного пересадочного узла в г. Кстово». Концепция подразумевает расположение авто- и железнодорожного вокзалов в одном месте. Планируется построить в Кстове современный вокзал. Поезда в каждом из направлений будут отправляться каждый час. Реализация этого масштабного проекта позволит кстовчанам быстрее и комфортнее добираться до Нижнего Новгорода».
РЕАЛИЗАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
«Наши возможности в условиях жесточайшего недостатка средств весьма существенно были расширены благодаря участию в национальных проектах, которые были утверждены в декабре 2018 года по поручению Президента. В отчетном году мы приступили к реализации четырех региональных проектов: «Жилье и городская среда», «Демография», «Экология» и «Образование». В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в районе реализуются три проекта: «Формирование комфортной городской среды», «Развитие жилищного строительства», «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда… на 2019–2025 годы».
В 2019 году в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» были обустроены общественные пространства в шести муниципальных образованиях района, включая город Кстово. Как и в прошлом году, объекты благоустройства выбирали сами жители путем голосования. В итоге мы получили первую очередь благоустройства Лукерьинского оврага в Кстове; сквер в Великом Враге; сквер в Ждановском; зону отдыха в Запрудном; общественную территорию в Волжском и зону отдыха в Чернышихе. В 2020 году планируется благоустроить еще шесть общественных пространств. В Кстове завершим работы по благоустройству территории Лукерьинского оврага. При этом будут учтены замечания жителей, возникшие в ходе эксплуатации первой очереди.
В рамках проекта «Развитие жилищного строительства» практически полностью завершено строительство детского сада на 240 мест в поселке Ждановском. Стоимость — 172 миллиона рублей. Этот объект профинансирован практически полностью из бюджета области. В настоящее время объект подключен ко всем системам жизнеобеспечения, приобретаем необходимое оборудование, а также проводим все необходимые работы и согласования, позволяющие получить лицензию на образовательную деятельность. Открыть детский сад планируем к Международному дню защиты детей 1 июня 2020 года. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить администрацию Большеельнинского сельсовета за содействие и финансовое участие.
В рамках первого этапа проекта «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда… на 2019–2025 годы» предусматривается расселение жителей из 14 жилых помещений в аварийных домах, расположенных в Новоликееве и Дружном.
На сегодняшний день за счет выделенных средств администрацией приобретено десять жилых помещений в многоквартирных домах. По четырем оставшимся помещениям в настоящее время готовятся аукционы. Таким образом, первый этап исполнен более чем на 70 процентов.
В рамках национального проекта «Демография» нами было приобретено и принято в муниципальную собственность здание детского сада на 150 мест в ЖК «Анкудиновский Парк». 29 января этот детский садик был торжественно открыт. Результатом реализации национального проекта «Демография» стало сокращение очереди в Афонинском сельсовете на 28 процентов.
В рамках национального проекта «Экология» мы приступили к подготовке мероприятий, входящих в структуру регионального проекта «Оздоровление Волги» (в 2020–2024 годах). Для нас проект предусматривает строительство пяти очистных сооружений в поселениях. На сегодня уже заключен контракт на разработку в 2020 году проектно-сметной документации. По завершении проекта, рассчитанного до 2024 года, новые очистные сооружения появятся в Большом Мокром, Безводном, Чернышихе, Слободском и Работках.
В рамках национального проекта «Образование» в районе было заявлено два региональных проекта: создание на базе средней школы села Чернуха Центра образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста» и «Создание новых мест в общеобразовательных организациях… области… на 2019–2025 годы».
Центр «Точка роста» уже работает, он оказался востребованным не только школьниками из Чернухи, но ребятами из Большого Мокрого и Шёлокши.
В рамках второго проекта мы должны были приступить к строительству крайне необходимой общеобразовательной школы на 792 места в 3‑м микрорайоне г. Кстово. Сметная стоимость объекта — 472 миллиона рублей. Этот важнейший объект мы должны были ввести в строй в конце этого года. Однако этим планам не суждено было сбыться — к строительству объекта мы на сегодняшний день приступить так и не смогли.
Считаю необходимым подробно рассказать, по каким причинам этого не случилось и в какие юридические тиски поставлена сегодня муниципальная власть. Проект школы был разработан в 2015 году. В начале марта 2016‑го по нему получено положительное заключение госэкспертизы. Сформирован земельный участок. В таком виде проект был вновь поднят к реализации администрацией уже в 2018 году. В декабре 2018 года министерство образования Нижегородской области согласовывает новый перечень оборудования. Администрация района вновь заключает договор на проведение повторной экспертизы скорректированного проекта. Несмотря на ранее полученное положительное заключение, экспертиза выдает отрицательное заключение.
Причина отказа — невозможность размещения актового зала на третьем этаже. Это, по мнению экспертов, стало противоречить противопожарным требованиям, действующим — акцентирую ваше внимание — с 2012 (!) года. Напомню, что в 2016 году заключение госэкспертизы на этот же проект было положительным.
В поисках выхода из ситуации мы вышли на федеральный уровень. И только при прямом содействии Министерства строительства России повторное заключение госэкспертизы, уже положительное, было получено лишь 16 августа 2019 года.
После получения заключения госэкспертизы школу удалось включить в «Адресную инвестиционную программу Нижегородской области на 2019–2021 годы». Нам была выделена первая субсидия в сумме 100 миллионов рублей. Однако и при наличии денег к строительству приступить так и не довелось.
В конце сентября 2019 года был объявлен электронный аукцион по отбору подрядчика. Подробную информацию об условиях аукциона мы довели до 14 (!) строительных организаций. Как ни трудно мне об этом говорить, аукцион не состоялся из-за отсутствия заявок. Повторно проведенный аукцион и последовавший за ним запрос предложений на заключение прямого договора также не дали результатов. Ни один подрядчик не согласился взять на себя строительство школы.
В итоге дополнительных усилий прямой контракт с подрядчиком был все же заключен 25 ноября 2019 года. Однако подрядчик, реально оценив свои возможности, отказался от исполнения контракта в связи с неспособностью реализовать его в указанные сжатые сроки.
В настоящее время вынужденная юридическая процедура по расторжению контракта завершена. Уже в конце февраля администрация объявит новый конкурс по подбору подрядчика. Несмотря на все указанные форс-мажорные обстоятельства, со своей стороны приложу максимум усилий для того, чтобы начать строительство школы в этом году.
Как известно, ныне полномочия в сфере здравоохранения являются исключительной компетенцией области. Однако администрация района стремится всемерно содействовать активной работе главного врача Кстовской центральной районной больницы Александра Владимировича Цопова, направленной на решение многочисленных застарелых проблем. Так, совместно нам удалось добиться включения Кстовской ЦРБ в реализацию национального проекта «Здравоохранение»; в район поставлен передвижной фельдшерско-акушерский пункт; «Поезд здоровья», инициированный Глебом Сергеевичем Никитиным, работал в 2019 году в Чернышихе, Чернухе, Ближнем Борисове, Волжском, Запрудном.
Кроме этого, в рамках реализации нацпроекта «Здравоохранение» в 2019 году приобретено новое медицинское оборудование в стационар и в поликлиники на общую сумму 31 миллион рублей; проведен масштабный ремонт асфальтового покрытия на территории больничного городка, ремонт кровли ЦРБ и сельских врачебных амбулаторий, ремонт входной группы детской поликлиники и некоторых ее кабинетов. Общая сумма затрат на эти цели составила 28 миллионов рублей. В целом же на ремонт зданий и территории больницы, а также на ее оснащение современным оборудованием затрачено около 70 миллионов рублей. С целью уменьшения дефицита среднего медицинского персонала на базе ЦРБ открыт вечерний филиал Арзамасского медицинского колледжа».
ОСНОВНЫЕ ПЛАНЫ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И ПРОЕКТИРОВАНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ НА 2020 год
«В начавшемся 2020 году в центре нашего внимания — четыре новых социальных объекта: школа в 3‑м микрорайоне и детский сад в 8‑м микрорайоне города Кстово, школа и детский сад в ЖК «Анкудиновский Парк». Как вам ни покажется странным, главным препятствием для строительства новых, крайне необходимых школ и детских садов в городе является не отсутствие денег, а отсутствие свободных земельных участков. Практически все, подходившие для этих целей муниципальные участки земли, к сожалению, находятся в частных руках. Но и в этих условиях администрации все же удалось изыскать возможность и подобрать три земельных участка в 6‑м микрорайоне города Кстово. Они будут зарезервированы под строительство школы и детских садов».
БЛАГОУСТРОЙСТВО
«Одной из региональных программ, позволяющих нам решать отдельные проблемы локального характера, является «Программа поддержки местных инициатив». Непременным условием участия в данной программе является привлечение средств жителей. С каждым годом она находит у кстовчан все большую поддержку. Так, если в 2018 году в данной программе приняли участие 10 поселений, то уже в 2019‑м их стало 11, а в текущем году впервые все 14 муниципальных образований.
Формирование двух городских заявок стало возможным благодаря кропотливой работе со своими избирателями, проведенной депутатами городской Думы Сергеем Георгиевичем Федориным и Сергеем Александровичем Лебедевым. Спасибо вам большое. Это, на мой взгляд, реальный пример плодотворной работы депутата с жителями. Полагаю, что таких примеров может быть значительно больше.
Также в 2019 году по инициативе губернатора Глеба Сергеевича Никитина начата реализация нового проекта под названием «Вам решать». По итогам состоявшегося открытого голосования жители отдали свои голоса в поддержку следующих проектов: мини-стадион на территории ФОК «Волжский берег»; фонтан на бульваре Нефтепереработчиков; универсальная хоккейная коробка на улице Ступишина; модернизация мемориала участникам Великой Отечественной войны на площади Мира и музей нижегородского кино.
На воплощение этих проектов в жизнь из бюджета области выделено 25 миллионов рублей. Исполнять их будем в этом году.
В прошедшем году администрация приняла участие в первом этапе «Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях». Мы представили на суд комиссии, которую возглавляет губернатор, проект благоустройства площади Ленина — визитной карточки города. На первом этапе мы получили, в целом, позитивную оценку со стороны членов конкурсной комиссии».
РЕМОНТ И СОДЕРЖАНИЕ ДОРОГ
«Главным итогом нашей работы в этой сфере считаю включение района в государственную программу «Развитие транспортной системы Нижегородской области». Это стало возможным благодаря предметному взаимодействию администрации с министерством транспорта и автомобильных дорог. По упомянутой программе в 2019 году Кстовскому району дополнительно было выделено 80 миллионов рублей на ремонт дорог. При этом нам удалось существенно снизить свою долю софинансирования — для нас она составила всего пять процентов.
Наличие этих средств позволило нам выполнить ремонт 10 дорог — семи межпоселенческих и трех наиболее загруженных в городе Кстово. Также мы открыли движение по новому участку дороги по проспекту Капитана Рачкова, что позволило существенно разгрузить транспортную систему города.Значительным достижением в этой сфере считаю полное погашение задолженности администрации города перед подрядными организациями за дорожный ремонт, который был проведен еще в 2017 году. Сумма довольно внушительная — 36 миллионов рублей».
КУЛЬТУРА, СПОРТ И МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
«Прежде всего отмечу, что все учреждения культуры и спорта работали в штатном режиме. Нашими ближайшими задачами являются создание культурно-досугового центра в старой части Кстова, а также Домов культуры в Селекционной Станции и Новоликееве. На сегодняшний день министерство культуры области поддержало наше обращение и планирует выделить четыре с половиной миллиона рублей для завершения работ по проектно-сметной документации на все три объекта. Наряду с этим мы прорабатываем возможность строительства Дома культуры и в городе Кстово.
Наиболее подходящим местом для него считаю территорию бывшего парка «Октябрь». На месте предполагаемого Дома культуры в настоящее время находится объект незавершенного строительства. Принадлежит он частному лицу. Сегодня, по нашей инициативе, разработана документация по планировке территории бывшего парка «Октябрь», исключающая какие-либо возможности коммерческого использования данной территории. Исхожу из возможности реализовать предварительную договоренность с министерством имущественных и земельных отношений Нижегородской области, которая позволит выкупить объект незавершенного строительства и принять его в муниципальную собственность. После этого станут предметными дальнейшие действия по разработке проекта Дома культуры и его реализации.
Жизнь и развитие района в целом невозможно себе представить без промышленных предприятий, расположенных на его земле. Они не только обеспечивают достижение устойчивых экономических показателей, но и активно участвуют в социально-экономическом развитии всего района.
От имени жителей нашего района говорю спасибо трудовым коллективам и руководителям наших ведущих предприятий за их деятельное участие в развитии района.
«ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» оказал поддержку различных благотворительных проектов на сумму свыше 72 миллионов рублей. Помимо ставшей уже традиционной помощи учреждениям спорта, образования и культуры, в прошедшем году существенная помощь была оказана и Кстовской ЦРБ.
Компания «Транснефть — Верхняя Волга» оказала благотворительную помощь шести образовательным и спортивным организациям на общую сумму более семи миллионов рублей.
«СИБУР-Нефтехим» оказал поддержку учреждениям образования, культуры и спорта, а также некоммерческим организациям района. В парке «Юбилейный» на средства компании установлена площадка для игры в пляжный волейбол.
При полном содействии компании «РусВинил» построена новая хоккейная площадка в Приволжском и воркаут-площадка в парке Котовского. Оказана различная помощь 11 учреждениям образования района, а также адресная помощь приюту «Алый парус». При поддержке предприятия прошли многие спортивные мероприятия, праздничные салюты на главных праздниках года также были организованы при поддержке «РусВинила».
Добрым делом другого нашего социального партнера, компании «Т Плюс», стала установка нескольких детских площадок на территории города общей стоимостью более двух миллионов рублей.
В целом же, по итогам года нашими социальными партнерами оказана благотворительная помощь на сумму более 150 миллионов рублей.
Различного рода помощь и поддержка оказывалась району и депутатами. При поддержке депутата Государственной Думы Дмитрия Валерьевича Сватковского был организован первый региональный велофестиваль «Движение в спорт» и другие значимые мероприятия.
Двое наших депутатов Законодательного собрания — Владимир Николаевич Паков и Антон Александрович Гребень — направили около шести миллионов рублей на нужды учреждений образования и спорта.
В сентябре 2020‑го нам всем предстоит избрать новый состав нашего Земского собрания. Полагаю, что хорошей основой для будущих выборов должны стать отчеты органов МСУ поселений перед жителями. Не менее важным будет и достойная встреча 90‑летия района.
Однако для каждого человека, неравнодушного к судьбе Отечества, главным политическим событием 2020 года, несомненно, станет 75‑я годовщина Победы советского народа в Великой Отечественной войне. Три четверти века назад наши деды и прадеды ценой неимоверных усилий и неисчислимых потерь смогли задушить фашизм в его логове. Наш общий гражданский долг перед поколением победителей — сохранить во всей подлинности историческую память о том величайшем подвиге, о героях той уже далекой битвы в сердцах наших детей и внуков.
Конечно, в отведенных рамках невозможно рассказать обо всех задачах, над решением которых администрация Кстовского района работает в ежедневном режиме. За два года совместной работы сделано немало, но предстоит сделать еще больше».
